Welcher Führungsstil der richtige ist, sollte nicht von den Vorlieben der Führungskraft abhängen sondern sich nach dem Reifegrad des jeweiligen Mitarbeiters richten. Jemand der z.B. „kann, aber nicht will“, muss anders geführt werden als jemand, der „will, aber nicht kann“. Wie ich als Führungskraft die (vier) verschiedenen Reifgrade erkenne und wie ich meinen Führungsstil danach ausrichte, ist Gegenstand dieses Workshops. Neben einem kurzen Theorie-Input gibt es viel Gelegenheit zum Üben und Ausprobieren der verschiedenen, situativen Führungsstile F1-F4 mit entsprechendem Feedback.

In diesem Seminar erfahren Sie mit vielen praktischen Beispielen: Welches die sieben wichtigsten Erfolgsfaktoren im Vertrieb sind; wie Sie diese optimieren können; wie gut Sie in diesen sieben Bereichen aufgestellt sind (Selbstanalyse); und wir erarbeiten zusammen im Workshop Wege zur Optimierung; wie Sie sich und Ihre Leistung besser verkaufen; wie Sie weniger Stress mit Kunden, Kollegen und Vorgesetzten haben.

In diesem Seminar erfahren Sie mit vielen praktischen Beispielen: Die erfolgreichsten Verkaufstechniken für Profis; welche sieben „tierisch guten Spitzenverkäufer“ es gibt; was diese auszeichnet; mit welcher Strategie diese zu Spitzenverkäufern wurden; was Sie davon lernen können und wie Sie dabei authentisch bleiben.