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Welcher Führungsstil der richtige ist, sollte nicht von den Vorlieben der Führungskraft abhängen sondern sich nach dem Reifegrad des jeweiligen Mitarbeiters richten. Jemand der z.B. „kann, aber nicht will“, muss anders geführt werden als jemand, der „will, aber nicht kann“. Wie ich als Führungskraft die (vier) verschiedenen Reifgrade erkenne und wie ich meinen Führungsstil danach ausrichte, ist Gegenstand dieses Workshops. Neben einem kurzen Theorie-Input gibt es viel Gelegenheit zum Üben und Ausprobieren der verschiedenen, situativen Führungsstile F1-F4 mit entsprechendem Feedback.
Als Teilnehmer werden Sie in die Lage versetzt, individuelle Reifegrade von Mitarbeitern sicher einzuschätzen und die damit verbundenen Führungsstile angemessen anzuwenden. Das gibt Ihnen Orientierung und Sicherheit in der Wahl des richtigen Führungsstils.
Folgende Inhalte sind Gegenstand des Workshops:
Auf folgende Fragen werden Sie Antworten bekommen:
Insbesondere für neue Führungskräfte ist dieses Thema hilfreich, weil es eine wertvolle Orientierung im „Dickicht der Führungsstile“ liefert und vor allem dabei hilft, Führungsfehler zu vermeiden und persönliche Sicherheit zu erlangen.
Ja, wir arbeiten an Praxisbeispielen und Fragen der Teilnehmer.
Folgende Fragen könnten u.a. auch Inhalt sein:
Wenn Sie unsicher sind, ob weitere Ihnen wichtige Fragen im Workshop behandelt werden,
Es ist kein spezielles Vorwissen erforderlich.
Nach dem Workshop werde ich in der Lage sein, meine eigenen Mitarbeiter hinsichtlich ihrer individuellen Reifegrade sicher einzuschätzen und daraus das richtige Führungsverhalten abzuleiten bzw. anzuwenden.
Das eröffnet mir neue Möglichkeiten meine Ziele mit meinen Mitarbeitern mit weniger Stress, Widerständen und erfolgreicher zu erreichen.
Es verschafft mir mehr Klarheit über mein Team und seine Ressourcen.
Achim Stams
+ Studium der Psychologie in Saarbrücken und London
+ Über 20 Jahre Führungserfahrung, u.a. als Projektleiter, Vertriebsleiter und als Personaldirektor
+ Über 10 Jahre Beratungserfahrung als Trainer & Coach von Führungskräften in ganz unterschiedlichen Branchen
+ Akkreditierter Trainer (TMS)
+ Zertifizierter Coach (IHK)
+ A-Lizenz DIN 33430 der beruflichen Eignungsdiagnostik
+ Lehrbeauftragter der Fresenius-Hochschule Köln.
Dieser Workshop wird nach der bewährten Methode als "Praxis-Workshop on demand" ausgerichtet. Das bedeutet, dass wir erst genügend Teilnehmer sammeln, bevor wir mit diesen und der Trainerin den Termin des Workshops abstimmen werden. Deshalb gibt es auch anfangs noch keinen Termin für den Workshop!
Die Vorteile für die angemeldeten Teilnehmer:
+ Jeder, der sich für den Workshop jetzt anmeldet, entscheidet mit über den Termin des Workshops!
+ Der Veranstaltungsort kann klimafreundlich und ressourcenschonend nach den Wohnorten der meisten Teilnehmern ausgerichtet werden.
+ Die Seminargebühren werden erst fällig, wenn der Workshoptermin festgelegt wurde.
Köln, Düsseldorf oder Frankfurt
Den Veranstaltungsort für den Workshop richten wir nach der Herkunft der angemeldeten Interessenten aus. Das bedeutet, dass Sie mit darüber entscheiden können, wann der Workshop stattfinden wird und wo.
Möchten Sie erreichen, dass er möglichst in Ihrer Nähe stattfindet, machen Sie doch Ihre Kolleginnen und Kollegen darauf aufmerksam. Je mehr aus einer Region kommen, desto eher lohnt es sich für uns den Workshop in dessen Nähe zu legen.
10:00 – 18:00 Uhr (Düsseldorf, Frankfurt), 9:00 - 17:00 UHr (Köln)
Seminargebühren: 700,- EURO Netto (inkl. MwSt. 833,00 EURO),
Privatzahler: 450,- EURO Netto (inkl. MwSt. 535,50 EURO),
zzgl. Tagungspauschale des Tagungshotels.
Bildnachweis: adobe.stock / 119604826; Achim Stams