In diesem eintägigen Seminar erfahren Sie mit vielen praktischen Beispielen: Welche Persönlichkeitstypen es gibt; woran Sie diese erkennen und was diese von ihnen erwarten; welche Kunden, Vorgesetzte und Mitarbeiter zu Ihnen passen; wie Sie sich und Ihre Leistung besser verkaufen; wie Sie weniger Stress mit Kunden, Kollegen und Vorgesetzten haben.

Die Reaktionen auf die Einführung von Agilltät in Unternehmen sind sehr unterschiedlich bei den Mitarbeitern. Sie reichen von Interesse und Begeisterung, bis hin zu großer Angst, Unsicherheit und Ablehnung. Dementsprechend sind auch die - oft nicht sehr guten - Erfahrungen mit den Ergebnissen schlecht zusammengestellter agiler Teams.
Die Ursache liegt nicht (nur) an einer mangelhaften Aufklärung und Führung, sondern vor allem auch daran, dass sich nicht jede Persönlichkeit für agiles Arbeiten eignet.

In diesem Seminar erfahren Sie mit vielen praktischen Beispielen: Welche Mitarbeitertypen es gibt; woran Sie diese Mitarbeitertypen erkennen und was diese von ihnen erwarten; welche Mitarbeiter, Vorgesetzte und Kollegen zu Ihnen passen; wie Sie sich und Ihre Leistung besser verkaufen und erfolgreicher führen; wie Sie weniger Stress mit Ihren Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kollegen haben.

Unangenehme Gesprächsanlässe und herausfordernde Gespräche gehören zu Ihrem Alltagsgeschäft als Führungskraft. Sie lassen sich zwar bis zu einem gewissen Grad vorbereiten – allerdings ist viel entscheidender, was während des Gespräches tatsächlich passiert. Es gibt viele Gründe, weshalb Gespräche nicht den gewünschten Effekt haben oder über das Ziel hinausschießen, manchmal verursacht durch das eigene Gefühlschaos, manchmal auch dadurch, dass der Gesprächspartner sich plötzlich ganz anders zeigt, als bisher angenommen. In diesem praxisorientierten Workshop lernen Sie unterschiedliche Wege kennen, wie Sie sich inhaltlich und gedanklich auf herausfordernde Gespräche vorbereiten. Nach dem Motto "Konsequent in der Sache – fair im Umgang“ lernen Sie auf unvorhergesehenen Reaktionen oder Gesprächsverläufe - auch ohne Textbuch - sicher einzugehen und Ihr Ziel anzusteuern. Anhand der Fragen oder Praxisbeispielen der Teilnehmenden erarbeiten Sie in der Gruppe Antworten und Handlungsoptionen und stärken Ihr Selbstvertrauen und Ihre persönliche Haltung.