Schwierige Gespräche führen

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Schwierige Gespräche führen

 

Unangenehme Gesprächsanlässe und herausfordernde Gespräche gehören zu Ihrem Alltagsgeschäft als Führungskraft. Sie lassen sich zwar bis zu einem gewissen Grad vorbereiten – allerdings ist viel entscheidender, was während des Gespräches tatsächlich passiert. Es gibt viele Gründe, weshalb Gespräche nicht den gewünschten Effekt haben oder über das Ziel hinausschießen, manchmal verursacht durch das eigene Gefühlschaos, manchmal auch dadurch, dass der Gesprächspartner sich plötzlich ganz anders zeigt, als bisher angenommen. In diesem praxisorientierten Workshop lernen Sie unterschiedliche Wege kennen, wie Sie sich inhaltlich und gedanklich auf herausfordernde Gespräche vorbereiten. Nach dem Motto "Konsequent in der Sache – fair im Umgang“ lernen Sie auf unvorhergesehenen Reaktionen oder Gesprächsverläufe - auch ohne Textbuch - sicher einzugehen und Ihr Ziel anzusteuern. Anhand der Fragen oder Praxisbeispielen der Teilnehmenden erarbeiten Sie in der Gruppe Antworten und Handlungsoptionen und stärken Ihr Selbstvertrauen und Ihre persönliche Haltung.

 

Was kann man lernen?

Was kann man lernen und was können Sie für sich erreichen?

 

    • Sie lernen bewusst die verschiedenen Rollen als Führungskraft in Gesprächen einzunehmen.
    • Sie schärfen Ihre Wahrnehmung für das eigene Handeln sowie dessen Auswirkungen.
    • Sie erhalten ein konkretes Feedback für Ihr Auftreten und Handeln.
    • Sie erhalten Anregungen und entwickeln Sicherheit für die Durchführung kniffliger oder unangenehmer Gespräche.
    • Sie stärken Ihr Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten.

 

Ihre Trainerin:

Gabriele Braemer Foto2016aGabriele Braemer

 

Ob in Führungskräfteentwicklungen, bei Großgruppenveranstaltungen, in Teams oder im Coaching: Ich liebe die interaktive, humorvolle und praxisnahe Auseinandersetzung mit scheinbar ausweglosen Situationen bei Veränderungen. Mein Anliegen ist es, Menschen (wieder) handlungsfähig zu machen und Führungskräfte darin zu unterstützen, ihre Kommunikations- und Handlungskompetenz – insbesondere in unplanbaren Situationen – zu erweitern.

Seit über 20 Jahren arbeite ich als Teamentwicklerin, Lehrtrainerin und Coach mit namhaften deutschen und internationalen Unternehmen, ihren Führungskräften und Teams. Die täglichen Herausforderungen einer Führungskraft kenne ich aus eigener Erfahrung, u.a. als Team- und Projektleiterin in der Tourismusbranche.

Meine Spezialität ist es, Führungskräften und Trainern zu einem guten Standing zu verhelfen, mit Leidenschaft effektive Teams zu schmieden, Veränderungsprozesse kreativ auf den Weg zu bringen und mit Fingerspitzengefühl und Humor neue Sichtweisen zu fördern.

 

 

  

Organisatorisches

 

Termin

Termin: Workshop on Demand

 

Dieser Workshop wird nach der bewährten Methode als "Praxis-Workshop on demand" ausgerichtet. Das bedeutet, dass wir erst genügend Teilnehmer sammeln, bevor wir mit diesen und der Trainerin den Termin des Workshops abstimmen werden. Deshalb gibt es auch anfangs noch keinen Termin für den Workshop!

 

Die Vorteile für die angemeldeten Teilnehmer:

+ Jeder, der sich für den Workshop jetzt anmeldet, entscheidet mit über den Termin des Workshops!

+ Der Veranstaltungsort kann klimafreundlich und ressourcenschonend nach den Wohnorten der meisten Teilnehmern ausgerichtet werden.

+ Die Seminargebühren werden erst fällig, wenn der Workshoptermin festgelegt wurde.

 

 

Anmeldung:

 

 

Kontakt:

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Bildnachweis: fotolia.de / SIDELNYOV VALERY; Gabriele Braemer

Zögern Sie nicht sich von uns kostenfrei beraten zu lassen, wenn Sie einen Berater, Trainer oder Coach benötigen. Wir sind seit über 20 Jahren im Geschäft und können Ihnen weiter helfen. Wozu sich weiter abmühen, wenn es einfacher geht? Nehmen Sie doch jetzt gleich Kontakt mit uns auf.

 

Hilfreiche Links

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